Erfolgsgeschichten B2C

Marken, die wir nach

Asien gebracht haben.

Bekannte Referenzen, die auf uns vertrauen

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B2C • Premium Gin • China-Markteinstieg über Online & Offline kombiniert

Illusionist_Gin

Fakten & Historie

Herausforderung

Illusionist in Europa eine führende Gin-Marke. Die Geschäftsausweitung auf China, ist der logisch nächste Schritt.

Hebel waren

  • Setup und Launch eines JD.com Stores
  • Xiaohongshu-Aktivierung mit Bartender-Influencer
  • Paralleler Aufbau von Offline-Resellern wie Top-Bars und 5*-Hotels

Unsere Lösungen

Herausforderungen im Detail

Premium-Spirit-Marke ohne Plattform- und Offline-Infrastruktur

Premium-Gin wird in China auf Xiaohongshu kuratiert

JD.com ist der zentrale E-Commerce-Hebel für Premium-Spirits

Konkrete Start-Schwachstellen

1. Keine Little Red Book-Sichtbarkeit

Premium-Gin wird in China auf Little Red Book (= Xiaohongshu) vermarktet

2. Kein E-Commerce-Kanal

JD.com ist der zentrale E-Commerce-Hebel für Premium-Spirits 

3. Keine Reseller und Distributoren

Premium-Gin lebt auch von Bars und Premium-Supermärkten. Dieses Netzwerk muss lokal aufgebaut werden.

Ergebnisse in nur 6 Monaten

Welches Potential liegt in Ihrem Unternehmen in Asien? Finden Sie es heraus.

Britische Premium-Skincare-Marke • strukturierte Premium-Positionierung in China

Skincare-Anwendung

Fakten & Historie

  • Britische Heritage-Skincare-Marke mit über zwei Jahrzehnten Markenhistorie
  • Etabliert in UK und Europa mit klarer Premium-Positionierung
  • Handgefertigte Botanical-Skincare-Rituale als Marken-Kern
  • Vor China-Eintritt: keine lokale Bekanntheit, keine KOL-Beziehungen, kein Plattform-Setup

Herausforderung

Die britische Premium-Skincare-Marke wollte in China als Premium-Newcomer strukturiert einsteigen.

Hebel waren

  • Multi-Plattform-Setup auf JD.com, Tmall, Xiaohongshu und Douyin
  • Influencer-Einsatz auf Premium-Niveau
  • Heritage-Storytelling in chinesischer Bildersprache

Unsere Lösungen

Herausforderungen im Detail

Premium-Heritage-Marke ohne lokale Sichtbarkeit in China

Die Marke war in UK und Europa etabliert, aber in China unsichtbar.

Premium-Skincare wird in China auf Xiaohongshu und Douyin kuratiert.

Eine Discount-Strategie hätte die Premium-Positionierung sofort untergraben.

Konkrete Start-Schwachstellen

1. Keine lokale Bekanntheit

In UK und Europa etabliert, aber in China unsichtbar.

Keine Reviews, kein Vertrauens-Aufhänger

2. Keine Influencer-Beziehungen

Premium-Skincare lebt in China von Xiaohongshu- und Douyin-Empfehlungen

Diese Beziehungen mussten lokal aufgebaut werden.

3. Keine Plattform-Infrastruktur

Kein JD.com-Store, kein Tmall-Setup, kein Cross-Border-Logistik-Setup.

Der Markteintritt musste komplett aufgebaut werden.

Ergebnisse in 6 Monaten

Türkische Lebensmittel-Firma • Hero-Produktposition erfolgreich in China eingeführt

Milchprodukte

Fakten & Historie

  • Etabliertes türkisches Lebensmittel-Unternehmen mit langer Familien- und Markenhistorie
  • Starker Heimatmarkt in der Türkei mit breitem Produkt-Portfolio
  • Hero-Produkt: Labne — frischer cremiger Joghurtkäse, Premium-Positionierung
  • Vor China-Eintritt: Sichtbarkeit Null, keine Social-Media-Kanäle, keine Offline-Distribution

Herausforderung

Chinas Mittelschicht sucht nach kuratierten Lebensmittel-Stories aus dem Ausland.

Die Produkte des Kunden haben genau die Eigenschaften, die in China funktionieren — aber die Kategorie ist in China noch nicht breit eingeführt.

Hebel waren

  • Ein kompletter Multi-Plattform-Aufbau von Null
  • Hero-Produkt-Storytelling rund um Lifestyle
  • Aufbau einer Distributoren-Anbindung

Unsere Lösungen

Herausforderungen im Detail

Keine Sichtbarkeit und eine Produkt-Kategorie, die in China noch kaum bekannt ist

WeChat, Douyin und Xiaohongshu mussten komplett von Null aufgebaut werden.

Lebensmittel in China leben auch von Hypermärkten und qualitativen Distributoren.

Die Produktkategorie brauchte aktives Storytelling, weil das Produkt in China kaum bekannt war. 

Konkrete Start-Schwachstellen

1. Keine Social-Media-Präsenz

WeChat, Douyin und Xiaohongshu mussten komplett von Null aufgebaut werden.

2. Keine Offline-Distribution

Neue Distributoren mussten gefunden, verhandelt und angebunden werden.

3. Produktbereich noch nicht bekannt

Die Produkte waren in China noch nicht bekannt — der Markteintritt brauchte aktives Kategorie-Storytelling.

Ergebnisse in 12 Monaten

Premium-Messer “Made-in-Black-Forest” • China-Eintritt über 3-Plattformen-Setup

Fakten & Historie

  • Spezialist für hochwertige Messerschärfer und Zubehör
  • USP: In-house Entwicklung und Produktion mit nachhaltiger Produktlinie und regionalen Partnern
  • Über 20.000 Bestellungen pro Monat im Heimatmarkt
  • 1.000+ Fachhändler in 26 Ländern (EU & USA)
  • Vor China-Eintritt: China als erster strategischer Schritt nach Asien — ohne lokale Marktexpertise

Herausforderung

HORL hatte alles, was eine Premium-Marke für China braucht — eigene Produktion, eine klare Nachhaltigkeits-DNA und einen extrem starken Heimatmarkt.

Was fehlte, war der Übersetzungsschritt in den chinesischen Markt: hochwertiges Küchenwerkzeug aus Deutschland trifft in China auf eine echte Marktlücke 

Hebel waren

  • Xiaohongshu (Redboo) als zentrale Sichtbarkeit-Plattform
  • Setup von drei eStores auf Tmall, JD.com und Xiaohongshu
  • Begleitende Werbekampagne und konsequente Influencer-Einbindung

Unsere Lösungen

Herausforderungen im Detail

Sehr erfolgreicher Heimatmarkt — aber kein chinesisches Plattform-Setup

Trotz sehr guter Umsätze im Heimatmarkt fehlte das Verständnis für chinesische Plattform-Logik.

Gleichzeitig waren weder Stores noch KOL-Beziehungen vor Ort vorhanden.

Konkrete Start-Schwachstellen

1. Keine chinesische Marktexpertise

Es fehlte das Verständnis für chinesische Plattform-Logik und Lifestyle-Communities.

2. Keine Plattform-Setups

Tmall/Taobao, JD.com und Xiaohongshu (RedBook) sind die zentralen Hebel für Premium-Haushaltswaren. 

3. Keine Influencer-Anbindung

Küchen- und Kochen-Influencer auf RedBook sind der natürliche Aktivierungs-Hebel.

Ergebnisse in nur 6 Monaten

Französische Dermokosmetik-Marke • Korea-Einstieg mit MFDS-Registrierung

Schönheit-Anwendung

Fakten & Historie

  • Französische Dermokosmetik-Marke mit klinischer Premium-Positionierung
  • Etabliert in Frankreich und europäischen Apotheken-Märkten
  • Eintritt in Korea als strategisches Asien-Sprungbrett
  • Vor Projektstart: Graumarkt-Eintritt, keine MFDS-Registrierung, keine offizielle Olive-Young-Listung

Herausforderung

Korea ist der härteste Beauty-Markt Asiens — und gleichzeitig das beste Sprungbrett.

Wer in Korea als europäische Dermokosmetik-Marke besteht, hat eine Glaubwürdigkeit aufgebaut, die in China, Japan und Südostasien Türen öffnet.

Hebel waren

  • Strukturierte MFDS-Registrierung aller SKUs
  • Systematisches Naver-SEO
  • Listung auf Olive-Young und Coupang.
  • Premium-Bildsprache und klinisch-fokussierte Influencer-Kampagnen

Unsere Lösungen

Herausforderungen im Detail

Graumarkt-Präsenz ohne offizielle Markteinführung in Korea

Die Marke war im koreanischen Graumarkt zwar verfügbar, aber ohne offizielle Einführung.

Jede Preisaktion hätte die Premium-Positionierung untergraben.

Konkrete Start-Schwachstellen

1. Graumarkt-Eintritt

Die Marke war über inoffizielle Kanäle bereits verfügbar — was die offizielle Markteinführung erschwerte.

2. Keine MFDS-Registrierung

Ohne offizielle Kosmetik-Registrierung kein Zugang zu Olive Young, Coupang und großen Premium-Retailern.

3. Keine Naver-Sichtbarkeit

Naver ist der zentrale Sucheinstieg in Korea — ohne SEO-Aufbau keine Recherche-Reichweite.

Ergebnisse in 12 Monaten

STEM-Spielzeug-Pionier • China-Eintritt mit Premium-Position

Chinesische Mutter spielt mit Ihrem Kind

Fakten & Historie

  • Internationaler STEM-Spielzeug-Pionier mit etabliertem Heimatmarkt
  • Premium-Positionierung im Bildungs-Spielzeug-Segment
  • Klare Differenzierung: Bildungs-Anspruch und internationale Standards
  • Vor Projektstart: Null Markenbekanntheit in China, viele lokale Wettbewerber, höhere Preise als Konkurrenz

Herausforderung

Chinesische Eltern investieren in Bildung wie kaum eine andere Käufergruppe.

Die Produkte werden nicht über generische Suche gefunden, sondern über Lifestyle- und Bildungs-Content auf Douyin und Xiaohongshu.

Hebel waren

  • Tmall-Store-Aufbau mit Premium-Eltern-Bildsprache
  • Douyin-Performance-Marketing mit Bildungs-Influencern
  • Live-Streaming-Strategie mit Top-Streamerinnen.

Unsere Lösungen

Herausforderungen im Detail

Premium-Bildungs-Spielzeug ohne Markenbekanntheit

Höhere Preise als lokale Wettbewerber erfordern ein klares Premium-Narrativ und Ansprache über Top-Influencer.

Sichtbarkeit nur durch Plattform-Werbung und Nutzung von Top-Influencern.

Verkauf über Eltern-Bewertungen, über Live-Streams und Mama-Communities.

Konkrete Start-Schwachstellen

1. „Versteckter Bedarf”

Bildungs-Spielzeug wird nicht über generische Suche gefunden.

Sichtbarkeit nur über Lifestyle- und Bildungs-Content.

2. Preisdruck durch lokale Wettbewerber

Höhere Preise als lokale Marken erfordern ein klares Premium-Narrativ und Aktivierung über Top-Influencer.

3. Stark fragmentierter Spielzeug-Markt

Viele Wettbewerber bedeuten: ohne Plattform-Werbung und Influencer-Push keine Sichtbarkeit.

Ergebnisse in 12 Monaten

Britisches Luxury-Loungewear • Markteintritt über klassisches und Social-Commerce

Zwei chinesische Models zeigen neue Mode

Fakten & Historie

  • Britische Luxury Loungewear und Designer-Dessous seit 2011
  • B-Corp-zertifiziert, handgefertigt in UK mit französischer Spitze
  • Sortiment: Slip-Kleider, Seidenroben, Seidenpyjamas
  • International gelistet bei Harrods und Bergdorf Goodman, getragen von internationalen Style-Ikonen

Herausforderung

Chinas Premium-Konsumentinnen kennen die globalen Style-Ikonen.

Was fehlt, ist eine kuratierte britische Manufaktur-Qualität auf dem chinesischen Markt. 

Hebel waren

  • 3–5 Influencer-Kooperationen/Monat
  • Festival-Aktivierung im Tmall-Store
  • Aufbau von lokalem Customer Service.

Unsere Lösungen

Herausforderungen im Detail

Premium-Manufaktur-Heritage ohne kuratierte Xiaohongshu-Sichtbarkeit

Die Marke wollte in China Sichtbarkeit aufbauen, Tmall-Umsatz steigern und die Wiederkaufquote verbessern.

Voraussetzung: kontinuierliche Influencer-Kooperationen, Plattform-Kampagnen an den großen Shopping-Festivals und eine saubere Logistik- und Servicekette.

Konkrete Start-Schwachstellen

1. Niedrige Little Red Book-Sichtbarkeit

Premium-Loungewear wird in China auf Xiaohongshu (Little Red Book) kuratiert — ohne kontinuierliche Influencer-Posts kein Vertrauensaufbau.

2. Tmall-Umsatz unter Potenzial

Der Store war live, aber ohne gezielte Werbung und Festival-Aktivierung blieb der organische Traffic dünn.

3. Schwache Wiederkaufquote

Ohne lokalen Customer Service und ohne Warenbestand-Synchronisation gab es zu viele verlorene Wiederkäufer.

Ergebnisse am Beispiel Double Eleven (Shopping-Festival)

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