Baby- & Kindermarken nach China –
mit Co-Investment statt Risiko.
Geschäftsmodell
Gemeinsam rein, gemeinsam wachsen.
Sie wollen Ihre Baby- oder Kindermarke nach China bringen. Aber jede Recherche zeigt das gleiche Bild:
SAMR-Registrierung von Infant Formula dauert 12–24 Monate
Chinesische Eltern recherchieren Sicherheit und Wissenschaft tiefer als westliche Konsumenten
CCC-Zertifizierung für Spielzeug, Babywagen und elektrische Produkte ist anspruchsvoll
Mom-KOL-Strukturen auf Xiaohongshu funktionieren nach eigenen Spielregeln
Wir machen es anders. Weil wir an europäische Baby- und Kindermarken in China glauben, gehen wir mit ins Risiko: Wir tragen einen relevanten Anteil der Markteintrittskosten und sind nur dann erfolgreich, wenn Sie es sind.
Von der SAMR-Registrierung über CCC-Zertifizierung, Tmall-Global-Setup, Mom-KOL-Aktivierung und Logistik im Bonded Warehouse: komplett betreut von unserem 50-köpfigen Team in Guangzhou.
Ohne eigene Niederlassung, ohne Vorlaufzeit, ohne dass Sie das Risiko allein tragen.
Klassische Agenturen schicken Rechnungen – egal ob Sie in China eine einzige Dose Formula verkaufen oder zehntausend. Das ist ein Modell, das Agenturen reich macht, nicht Marken.
Unser Modell ist anders. Wir tragen einen relevanten Anteil der Markteintrittskosten mit und beteiligen uns am operativen Aufwand. Im Gegenzug sind wir am Umsatz beteiligt. Die genaue Aufteilung machen wir Fall für Fall fest – fair, transparent und immer mit dem Ziel, dass die Partnerschaft mehrere Jahre trägt. Wie der Prozess konkret aussieht, sehen Sie unter So gehen wir vor.
Das Prinzip bleibt immer gleich.
Wir verdienen nur, wenn Sie verdienen. Das macht uns nicht zum Dienstleister, sondern zu Ihrem Partner – einem, der diesen Schritt schon mehrfach gegangen ist.
Marktentwicklung
2024 stieg die chinesische Geburtenrate erstmals seit 2017 wieder an. Premium-Imports profitieren am stärksten.
Wer jetzt einsteigt, baut sich eine Position auf, während chinesische Eltern aktiv nach internationalen Marken suchen. Wer abwartet, kämpft in fünf Jahren gegen etablierte Premium-Imports und Domestic Brands wie Feihe, die ihre Marktanteile sichern.
$33,4 Mrd.
Prognostiziertes Volumen des chinesischen Infant-Formula-Marktes bis 2033, ausgehend von 18,15 Milliarden USD 2024. Premium-Segment wächst auf 37 Prozent Marktanteil. (Quelle: Marketing China / Kantar 2025).
9,54 Mio.
Neugeborene in China 2024 – plus 520.000 gegenüber 2023. Erste Geburtenraten-Steigerung seit 2017 und ein bis 2025 anhaltender Premium-Konsum-Trend. (Quelle: NIQ China Baby Market Report 2025).
50-80 %
Marktanteil von Foreign Brands bei Infant Formula in chinesischen Tier-1- und Tier-2-Städten. Top 5 sind alle US-/europäische Unternehmen (Nestlé, Danone, Reckitt, FrieslandCampina) und halten 40 Prozent.
6 %
Anteil der chinesischen Eltern, die Preis als wichtigsten Kauffaktor nennen. Stattdessen: 59 Prozent Nährwert, 45 Prozent Qualität, 39 Prozent Sicherheit. Premium-Positionierung schlägt Preis-Strategie eindeutig.
Während andere Ihnen eine Rechnung schicken,
gehen wir mit Ihnen ins Risiko.
Vier wachstumsstarke Kategorien
Welche Baby- & Kinder-Segmente in China gerade explodieren – und warum.
Der chinesische Baby- & Kindermarkt ist kein homogener Markt, sondern vier unterschiedliche Communities mit eigenen Plattformen, Influencern und Kaufmustern. Wir bringen Ihre Marke gezielt in die Kategorie, in der Sie das stärkste Profil haben.
So startet eine Zusammenarbeit
Vier Schritte. Klare Wege. Keine Überraschungen
Ein Co-Investment ist keine Sprint-Entscheidung – aber auch kein Bürokratie-Marathon. Wir prüfen jede Marke gründlich, halten den Prozess aber transparent und für beide Seiten effizient.
Phase 1 – Kennenlernen: In einer kostenlosen Strategie-Session prüfen wir gemeinsam, ob Marke, Markt und Modell zusammenpassen. Wir hören zu, fragen nach, geben eine ehrliche erste Einschätzung.
Phase 2 – Analyse: Wenn Interesse auf beiden Seiten besteht, vertiefen wir: Konkurrenzlandschaft, SKU-Potenziale, Plattform-Mix, SAMR-/CCC-Bewertung, Sicherheitsdokumentation, Investitionsbedarf.
Phase 3 – Partnerschaftsmodell: Wir entwickeln ein Co-Investment-Modell, das zu Ihrer Marke und Ihrem Wachstumsziel passt. Wir verhandeln transparent und schließen nur Vereinbarungen, die beide Seiten lange tragen.
Phase 4 – Markteintritt: Setup, Onboarding, Launch auf Tmall Global und Xiaohongshu. Unser Team in Guangzhou übernimmt operativ. Monatliche Reports, klare KPIs, ehrliche Bewertung.
Ein Leitzahl lenkt unsere Gespräche: Wir investieren in Marken, an deren Erfolg wir glauben – und sagen ehrlich nein, wenn die Voraussetzungen nicht passen.
Sind Sie unser nächster Co-Invest-Partner?
Wir suchen aktiv nach europäischen Baby- und Kindermarken, die in China durchstarten können – aber bisher den Schritt gescheut haben. Nicht jede Marke passt zu unserem Co-Investment-Modell. Diese vier Profile suchen wir gezielt:
$18 Mrd.
Infant Formula Markt China 2024
+5,4 %
Geburtenrate 2024 ggü. 2023
37 %
Premium-Anteil Infant Formula
Baby- und Kinder-Marken, die wir nach Asien bringen.
Zwei Marken, zwei Bildungs-Stories — magnetisches STEM-Spielzeug und britische Kinderliteratur. Was sie verbindet: Wir glauben an ihre Marke und gehen jeden Schritt nach China gemeinsam.
Unser Ansatz
Full-Stack Markteintritt Asien
E-Commerce-Stores
Aufbau und Betrieb von Flagship-Stores auf Tmall Global, JD Worldwide, Douyin und Xiaohongshu. Content, Listings, Conversion-Optimierung speziell für Baby-Care.
Logistik & Abrechnung in EUR
Bonded Warehouse, Cross-Border-Direktversand, sichere Lagerung temperaturkritischer Produkte. Umsatz in RMB, Auszahlung in EUR. Komplette Plattform- und MwSt.-Compliance.
SAMR/CCC & Sicherheit-Compliance
SAMR-Registrierung für Infant Formula, CCC-Zertifizierung für Spielzeug und Strollers, GB-Standards-Audit, NMPA-Kosmetik-Bewertung für Hautpflege.
Mom-KOL & Trust-Building
Aktivierung von Mom-Influencern auf Xiaohongshu und Douyin. Wissenschaftliches Storytelling, Erfahrungsberichte, datengetriebene Optimierung.
EXKLUSIVES ANGEBOT
Glauben wir an Ihre Marke?
Finden wir es gemeinsam heraus.
In einer kostenlosen 45-Minuten-Session analysieren wir Ihr Umsatzpotenzial in China auf SKU-Level. Wenn das Potenzial stimmt, investieren wir mit – und definieren gemeinsam, wie die Partnerschaft aussieht.
SAMR/CCC-Compliance-Audit – welche Ihrer Produkte China-tauglich sind
Cross-Border vs. SAMR-Registrierung: welcher Weg passt zu welcher SKU.
Kategorien-Positionierung (Formula, Pflege, Spielzeug, Mode) mit Plattform-Empfehlung.
Konkurrenzanalyse direkter europäischer und US-Wettbewerber.
Realistische 12-Monats-Umsatzprognose mit Investitionsbedarf.
Persönliche 45-Minuten-Strategie-Session mit klarer Empfehlung am Ende.
Häufig gestellte Fragen
Warum investiert ACKT in meinen Markteintritt mit?
Weil wir nur Marken nach China bringen, an deren Erfolg wir glauben. Wir tragen einen relevanten Anteil der Markteintrittskosten mit und beteiligen uns am operativen Aufwand. Im Gegenzug sind wir am Umsatz beteiligt. Die genaue Aufteilung machen wir Fall für Fall fest – fair, transparent und immer mit dem Ziel, dass die Partnerschaft mehrere Jahre trägt. Das Prinzip ist immer dasselbe: Wir haben einen direkten Anreiz, Ihre Performance auf den Plattformen zu maximieren.
Warum sind importierte Babyprodukte in China so gefragt?
Der 2008er Melamin-Skandal in chinesischer Babymilch hat dauerhaftes Misstrauen gegenüber heimischen Produkten geschaffen. Chinesische Eltern – besonders die Gen-Z- und Millennial-Generation – zahlen bis zu 50 Prozent Premium für wissenschaftlich belegte, importierte Produkte. Foreign Brands dominieren Infant Formula mit 50–80 Prozent Marktanteil je nach Stadt. Bei der Produktwahl nennen nur 6 Prozent der Eltern Preis als wichtigen Faktor – Nährwert (59 Prozent), Qualität (45 Prozent) und Sicherheit (39 Prozent) stehen klar im Vordergrund.
Wie groß ist das Marktpotenzial für Baby- und Kinderprodukte in China?
Allein der Infant-Formula-Markt erreicht 33,37 Milliarden USD bis 2033 (von 18,15 Mrd. 2024). Der Mother-&-Baby-E-Commerce-Markt wächst auf 6,7 Milliarden USD (2025). 2024 stieg die chinesische Geburtenrate erstmals seit 2017 wieder an – auf 9,54 Millionen Neugeborene, plus 520.000 gegenüber Vorjahr. Die 3-Kind-Politik seit 2021 verstärkt die Nachfrage nach Premium-Produkten. Das Ultra-Premium-Segment der Säuglingsnahrung wächst überproportional und liegt bei 37 Prozent Marktanteil.
